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MIT KOPF UND HERZ FÜR WESTFALEN
DIE PVS - GUTE IDEEN UND LEIDENSCHAFT FÜR IHREN ERFOLG!
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Sehr geehrte Ärztinnen und Ärzte,

wir haben uns Gedanken gemacht, wie wir Sie besser unterstützen können. Als Spezialisten für Praxisfinanzen haben wir unsere Leistungen auf den Prüfstand gestellt und für die wachsenden Herausforderungen in der Praxis weiter optimiert.

Hier helfen wir:

  • Wirtschaftlichkeit in der Praxis
  • Sicherheit und Liquidität
  • Sonder – u. Risikosituationen in der Gebührenordnung
  • Prozessoptimierung und Weiterentwicklung
  • Mitarbeitermanagement durch Fokussierung

Lassen Sie uns darüber reden – wir sind jederzeit als direkte Ansprechpartner für Sie da.

Mit herzlichen Grüßen

Ihr Team der PVS Westfalen-Nord und der PVS Westfalen-Süd

Wirtschaftliche Anforderungen an die Praxis

Die Anforderungen die ärztliche Praxis oder das MVZ wirtschaftlich erfolgreich zu führen nehmen kontinuierlich zu. Wie können die Rollen als Arzt und Unternehmer gleichermaßen erfolgreich ausgefüllt werden und welche Rolle spielen dabei Organisation, Team und Prozesse? Diese Fragestellung sowie wertvolle Tipps und Hinweise für die erfolgreiche wirtschaftliche Praxisführung soll dieser Expertenbeitrag beantworten.

Die Big Five

Unsere Tipps für die wirtschaftliche Optimierung Ihrer (Zahn-)Arztpraxis

Wir sind für Sie da!

Birgit Gelsing

Leitung Vertrieb & Marketing
Tel: 02533 299 – 120
E-Mail: b.gelsing@pvs-wn.de

Lorena Jour

Leiterin Kundenbetreuung & Vertrieb
Tel: 02303 25555 – 19
E-Mail: service@pvs-westfalen-sued.de

 

Wertschöpfung verbessern, Prozesse verschlanken!
Auslagerung kaufmännischer Abläufe wie Abrechnung, Mahnwesen und optimierte Anwendung der Gebührenverordnungen kann notwendige Prozesse bereinigen und beschleunigen.
Potentiale identifizieren!
Sind wirtschaftliche Prozesse optimiert, werden Zeit- und Personalressourcen frei und Entwicklungspotentiale sichtbar.
Mitarbeitermanagement
Professionelles Outsourcing kaufmännischer Themen sichert nicht nur Liquidität und optimierte Praxisabläufe – es unterstützt auch die Attraktivität der Praxis für Fachpersonal und dessen Bindung. Sie machen die Praxis für Fachpersonal attraktiv.
Betriebswirtschaft
Bei erfolgreichen Praxen ist neben medizinischer Fachkompetenz wirtschaftlichen und kaufmännische Kompetenz gefordert.
Digitalisierung
Die digitalen Veränderungen bieten wertvolle Chancen, bringen aber auch neue Herausforderungen.
Digitales Know-how wird nötig.
Patientenerwartungen
Die Menschen informieren und digitalisieren sich zunehmend. Das verändert Erwartungen. Neue Antworten und Services sind bei Ihnen gefragt.
Personalgewinnung
Fachkräftemangel und gestiegene Erwartungen fordern neue Wege in der Personalgewinnung.
Strukturen
Unklare Strukturen und ineffektive Prozesse rauben Zeit – die dann für medizinische Arbeit und Patienten fehlt.
COVID-19/Sondersituationen
Umsatzeinbußen und hohen Kosten, veränderte Vorgaben, Honorarfallen, neue Abrechnungspotenziale – hier gilt es, wirtschaftlichen Überblick und Spielraum zu gewinnen.